Na complexa engrenagem das relações institucionais, especialmente naquelas marcadas por uma forte assimetria de poder, surgem dinâmicas que subvertem o propósito central da gestão: a elevação e a valorização da equipe. Quando um chefe opta por desvalorizar o trabalho de um subordinado em público, o ato revela infinitamente mais sobre o caráter de quem fala do que sobre a competência de quem ouve. Não estamos diante de um mero erro de julgamento ou de um deslize de comunicação; trata-se do reflexo claro de como a autoridade, quando desprovida de ética, converte-se em uma ferramenta de manipulação. Envergonhar um liderado é uma tática de controle profundo e perigosamente corrosiva, tanto para…